How to Prepare a Business Plan

How to Prepare a Business Plan/Hogyan készítsünk üzleti tervet

Ajánló:

„Ismerje meg, hogy miként készíthet sikeres üzleti tervet a ‘Hogyan készítsünk üzleti tervet’ című mélyreható útmutatóval, amely lépésről lépésre vezeti végig Önt azon az úton, amely egy ötletből kiindulva egy megvalósítható és befektetők által finanszírozható vállalkozássá érleli. A könyv tisztázza az üzleti terv megalkotásának ijesztőnek tűnő folyamatát, világos útmutatást nyújtva a potenciális befektetők megnyeréséhez és a vállalkozás hosszú távú sikerének megalapozásához.

A szerző szakértői tanácsaival segíti az olvasókat abban, hogy megértsék, mit keresnek valójában a befektetők egy üzleti tervben, és hogyan mutathatják be vállalkozásukat a lehető legelőnyösebb fényben. Megtudhatja, hogyan készíthet meggyőző pénzforgalmi előrejelzést, hogyan mutathatja be a piaci helyzetet, és hogyan kommunikálhatja vállalkozásának egyedi értékajánlatát.

A könyv nem csupán az induló vállalkozások számára nyújt értékes útmutatást, hanem részletes tanácsokat is ad azoknak, akik már meglévő vállalkozást szeretnének bővíteni. A szerző megmutatja, hogy az üzleti terv nem statikus dokumentum, hanem egy élő, lélegző eszköz, amely alkalmazkodik a vállalkozás fejlődéséhez.

Akár egy kisvállalkozást indít, akár egy nagyobb vállalatot szeretne a siker útjára terelni, ez a könyv létfontosságú olvasmány a vállalkozás elindításához és fenntartásához szükséges ismeretek elsajátításához. ‘Hogyan készítsünk üzleti tervet’ – egy olyan könyv, amely nélkülözhetetlen minden ambiciózus vállalkozó könyvespolcán.”

Tartalomjegyzék:

Bevezetés

  • Az üzleti terv jelentősége és célja
  • A sikeres finanszírozási stratégia alapjai
  • Tippek és trükkök az üzleti terv megírásához

1. Fejezet: Az üzleti terv alapvető elemei

  • A pénzügyi támogatás megszerzésének stratégiái
  • A nyitó összefoglaló fontossága
  • A célpiac elemzése
  • A vállalkozó személyes és üzleti hátterének bemutatása
  • A termék vagy szolgáltatás piaci előnyeinek ismertetése
  • A vállalkozás hosszú távú tervei és céljai

2. Fejezet: A pénzforgalmi előrejelzés szerepe

  • A pénzforgalmi előrejelzés alapjai
  • A hiteltárgyalások előkészítése és a pénzügyi dokumentáció jelentősége
  • Az előrejelzés összeállításának praktikus lépései
  • A pénzügyi tervezés és a vállalkozás költségeinek értékelése

3. Fejezet: Kiskereskedelmi üzleti tervek különleges kérdései

  • A kiskereskedelmi piac elemzésének fontossága
  • A helyi piac méretének és potenciáljának felmérése
  • A beszerzési stratégia és készletkezelés tervezése

4. Fejezet: Online jelenlét az üzleti tervben

  • A weboldal szerepe és jelentősége
  • A gyakori online hibák elkerülése
  • A weboldal látogatottságának és konverziós rátájának elemzése

5. Fejezet: A hitelfelvétel tervezése az üzleti tervben

  • A különböző hitelkonstrukciók jelentősége
  • A forgótőke és a hosszú lejáratú hitelek szerepe
  • A hitelkérelem előkészítésének fontossága

6. Fejezet: Az üzleti terv megírásának stílusa és struktúrája

  • Az üzleti terv világos és lényegre törő megfogalmazása
  • A terv terjedelmének és tartalmának optimalizálása
  • A terv őszintesége és a túlzások elkerülése

Összefoglaló

  • Az üzleti terv összegzése és annak jelentősége a vállalkozás sikerében

Tanácsok: A meglévő vállalkozások bővítéséhez szükséges üzleti terv

  • A bővülő vállalkozások piaci és irányítási kihívásai
  • Vezetői és strukturális változások tervezése a növekedéshez

Bevezetés

Ismerje meg, hogyan készítsen sikeres üzleti tervet az elejétől a végéig. 

A nagyszerű üzleti terv hatékony eszköz a potenciális befektetők megnyeréséhez. De ennél is fontosabb, hogy világos útitervet ad a vállalkozás jövője felé és viszonyítási alapként szolgál, amelyhez mérhető a jövőbeni fejlődés. 

Ennek ellenére a terv megírása ijesztőnek tűnhet. Hogyan mutathatja meg, hogy Ön és vállalkozása méltó a finanszírozásra? Milyen információkat kell tartalmaznia ahhoz, hogy a legnagyobb esélye legyen a sikerre?

Ha ezek a kérdések bonyolultnak tűnnek, akkor ne aggódjon – biztos kezekben van. Ezek a fejezetek megmutatják, mit és hogyan írjon. A hasznos tippekkel és gyakorlatias meglátásokkal teli írásból kiderül, mit gondolnak valójában a befektetők és kiderül, hogyan teheti üzleti tervét egyenesen a legjobbak közé. 

Akár egy kisvállalkozást indít a hálószobából, akár egy nagyszabású vállalkozásba kezd, megtanulhatja, hogyan lehet a közönséget lelkesíteni az álmaiért és hogyan győzze meg őket, hogy szálljanak be a kezdő projektekbe.

Útközben felfedezheti, hogy 

– mit kell mondania az üzleti tervének az internetről;

– hogyan nyűgözheti le a befektetőket az írásmódjával;  

– miért van szüksége minden vállalkozónak pénzforgalmi előrejelzésre. 

1. fejezet: A nagyszerű üzleti terv több kulcsfontosságú összetevő keveréke 

A pénz nem jön könnyen. Ha finanszírozást akar szerezni a vállalkozásához, akár banki, akár magánbefektetői finanszírozást szeretne, le kell őket nyűgöznie. Itt jön a képbe az üzleti terv – az oldalak gyűjteménye, amely képes arra, hogy Önt és az ötleteit kiemelje a tömegből. Milyen összetevőkből áll össze a tökéletes üzleti terv receptje?

Először is, tartalmaznia kell egy nyitó összefoglalót arról, hogy miben áll a vállalkozása, mennyi pénzt szeretne és mire kell a pénzeszköz. Ez legyen rövid – pár mondat elegendő. 

Ezután némi betekintést kell nyújtania abba a piacba, amelyet a vállalkozása megcéloz. Tény, hogy a legtöbb befektető úgy gondolja, hogy az üzleti siker egy jelentős piac felkutatásán és annak való értékesítésén múlik. Elvégre lehet, hogy Henry Ford autója óta a legjobb találmánya van, de ha nincs kereslet az agyszüleménye iránt, az ettől még nem fog működni. Ezt szem előtt tartva, azt kell feltételeznie, hogy ez a rész fogja a legnagyobb hatást gyakorolni a célközönségére.

Miután befejezte a nyitómondatokat és a célpiac elemzését, készen áll arra, hogy információt adjon az olvasónak arról, akit a legjobban ismers: saját magáról. Győződjön meg róla, hogy részletesen beszámol minden releváns képzéséről vagy képesítéséről, valamint áttekintést ad korábbi eredményeiről. Ezután ismertesse a termékének az ügyfelek számára nyújtott egyedi előnyeit. Bár ebben a részben sok mindenről beszélhet, a legjobb, ha pontos tényekre és pontos számadatokra szorítkozik. 

Az utolsó szakaszokban el kell mondania, hogyan tervezi megalapozni vállalkozását és hogyan képzeli el annak hosszú távú fejlődését. Miközben tervének ezen a részén dolgozik, fontolja meg a következő kérdéseket: Hogyan fogom értékesíteni a termékeimet vagy szolgáltatásaimat? Ki fogja irányítani a vállalkozásom mindennapi működését? Hol fogom végezni a munkámat vagy előállítani a termékemet? Miközben válaszol ezekre a kérdésekre, ügyeljen arra, hogy tervei konkrétnak és ésszerűnek hangozzanak.

Az indulási fázis ismertetése mellett fontos, hogy foglalkozzon vállalkozása hosszabb távú kilátásaival is. A potenciális befektetőknek tudniuk kell, hogy rövid távú vállalkozással állnak-e szemben, vagy olyan vállalkozással, amely hosszú ideig nyereséges lesz. Kérdezze meg tehát magadtól: Lassan növekvő vállalkozás lesz, amelynek jutalmai fokozatosan halmozódnak majd fel, vagy gyorsan?

A következő fejezetben megnézzük, hogy milyen pénzügyi információkat kell az üzleti tervének tartalmaznia.  

2. fejezet: Az alapos pénzforgalmi előrejelzés minden jó terv központi része

A pénzforgalmi előrejelzés elkészítése sok kezdő vállalkozó szívében félelmet kelt. Pedig ez a pénzügyi dokumentum létfontosságú az üzleti terv sikeréhez. Még akkor is, ha legfeljebb néhány száz dolláros, kis összegű kölcsönben reménykedik, a bankja látni akarja majd. Szerencsére egy kis előrelátással ennek a feladatnak az elkészítése nem lesz olyan nagy falat. 

Ez a mindent eldöntő előrejelzés egyszerűen csak egy jóslat arról, hogy milyenek lesznek a pénzügyi tevékenységei a jövőben. Általában egy táblázat formájában jelenik meg, amelyben minden hónapra egy oszlop van. Minden oszlopba csak azt kell beírni, hogy mennyi pénz fog várhatóan befolyni az olyan forrásokból, mint például az eladások. Ezután ezt a bejövő pénzt szembeállítja a kimenő kifizetésekkel, amelyeket az olyan költségekre, mint a rezsiköltségek, a készletek és a saját magának és az esetleges alkalmazottainak fizetendő fizetés. 

Ennek az előrejelzésnek a kitöltése kulcsfontosságú, mert ez lesz a bankkal folytatott hiteltárgyalások alapja. A táblázat segítségével mindenki megtudhatja, hogy valójában mennyi pénzre van szüksége a vállalkozásához és hogy valószínűleg mennyi ideig lesz rá szüksége. Ezzel a tudással felvértezve tárgyalhat a bankkal a felvehető hitel összegéről és megnyugtathatja őket, hogy képes lesz visszafizetni azt. 

Bár a pénzforgalmi előrejelzés fő célja, hogy meggyőzze a hitelezőt a finanszírozás biztosításáról, annak kitöltése más előnyökkel is jár a kezdő vállalkozás számára. Az előrejelzés elkészítése például jobban tudatosítja Önben, hogy elképzelései milyen valós hatással lesznek a pénzügyi helyzetére. Ez a tudás arra késztetheti, hogy újrakalibrálja és más, költséghatékonyabb döntéseket hozzon. Újragondolhatja például a reklámköltségvetését, vagy azt a döntését, hogy új autót vásárol a vállalkozás számára. 

Sőt, ha azt szeretné, hogy tervezési döntései a lehető legjobbak legyenek, akár több előrejelzést is érdemes készíteni, a pénzeszközök elosztásának és az értékesítés mennyiségének variációival. Bár több előrejelzés elkészítése időigényes, de sokkal jövedelmezőbbé és átláthatóbbá teheti a jövőbeli vállalkozását! 

Végül, miután megmutatta előrejelzését a banknak és biztosította a finanszírozást, ne kövesse el azt a hibát, hogy kidobja azt. Ehelyett használhatja ezt a dokumentumot arra, hogy pontos áttekintést tartson a pénzügyeiről és rendszeresen összehasonlítsa a tervezett és a ténylegesen bekövetkezett eseményeket. Így gyorsan figyelmeztetést kaphat, ha a dolgok eltérnek az iránytól, valamint jelezni fogja, hogy hol van a problémás terület a pénzügyeiben. 

3. fejezet: A kiskereskedőknek bizonyos kérdésekre kell válaszolniuk üzleti terveikben

Egy kis üzlet tulajdonlása a főutcán sokak álma. Sajnos a valóság, ha beleveti magát a kiskereskedelem világába, rémálom lehet. A kereskedelem felső szintjeitől lefelé kemény verseny folyik, a könyörtelen nagy vállalatok felülmúlják a kisboltokat és megnehezítik a kisemberek dolgát. Mit jelent ez az Ön számára? Nos, ha Ön egy kezdő kiskereskedő, akkor egy látványos üzleti tervre lesz szüksége ahhoz, hogy vonzó ajánlatot tegyen a banki hitelhez.  

De van néhány jó hír a leendő üzlettulajdonosok számára. Az egyik előnye az, hogy az, aki elolvassa a tervét, valószínűleg tisztességes elképzelése lesz arról, hogy az Ön vállalkozása mivel jár. Bár az átlagos bankigazgató nehezen fogja megérteni a mérnöki vagy tudományos szakzsargont tartalmazó gyártási javaslatokat, de már járt boltokban és ismeri a vásárlást és az eladást. Így nem kell túl sok időt töltenie azzal, hogy a tervében magyarázza a dolgokat. 

A kevesebb magyarázat szükségessége miatt felszabaduló helyet azonban most egy másik fontos témával kapcsolatos információkkal kell kitöltenie: a piaccal. 

Ügyeljen arra, hogy az olvasónak elegendő információt adjon az eladni kívánt áruk meglévő piacáról. Pontosabban, a potenciális hitelezője tudni szeretné, hogy az üzletének helyi területén elég nagy piac létezik. Azt is tudni akarják majd, hogy ebből a piacból mekkora részt kell meghódítania ahhoz, hogy tisztességes nyereséget érjen el. További hasznos információ, amit megadhat, hogy hány ember fog naponta elsétálni az üzlet előtt, ennek a látogatottságnak várhatóan hány százaléka fog ténylegesen bejönni és mennyi pénzt kell költeniük az egyes vásárlóknak ahhoz, hogy évente elegendő nyereséget termeljenek. 

Miután üzleti tervében megválaszolta ezeket a kérdéseket, meg kell határoznia, hogy mi lesz a vásárlási politikája. Más szóval, a döntéshozatali folyamatot arra vonatkozóan, hogy milyen készletet vásárol, mennyit és mikor. 

Ennek a politikának a felvázolása a tervben kulcsfontosságú – a bankok tudják, hogy az üzletek gyakran veszítenek pénzt a rossz vásárlási döntések miatt. Le kell írnia, hogyan tervezi meghozni ezeket a döntéseket és hogyan javasolja a meglévő készletek nyomon követését. A potenciális hitelező például tudni szeretné, hogy fizikailag körbe fogja-e járni és megszámolni a készletet és ha igen, milyen gyakran tervezi ezt megtenni. 

4. fejezet: Az üzleti tervének foglalkoznia kell az online jelenlétével

Bár az ezredfordulósok talán nehezen emlékeznek az internet nélküli világra, ez a hihetetlen technológia még csak kevesebb mint 30 éve van velünk. Ez a viszonylagos újdonság azt jelenti, hogy a mai vállalkozások még mindig tanulják, hogyan használhatják ki a legjobban. Minden egyes olyan online vállalatra, amely mindennapi életünkből nélkülözhetetlenné vált, mint a Facebook vagy az Amazon, több száz olyan van, amely végzetes hibákat követett el. Ha tehát az internetről van szó, hogyan kerülheti el a rejtett buktatókat és hogyan mutathatja meg üzleti tervének olvasóinak, hogy érti a dolgát?

Kezdheti azzal, hogy megismerkedik a leggyakoribb hibákkal, amelyeket a vállalatok elkövetnek az interneten. 

Sok új vállalkozás például rögtön beleugrik egy adott weboldal tervezésébe, mielőtt még egyáltalán tudná, hogy mit kell tennie a weboldalának, vagy milyen funkciókra van szüksége. Egy másik tipikus hiba, hogy olyan weboldalt vásárolnak, amelyet kizárólag a tervező tulajdonában lévő technológiával terveztek. Ez azt jelenti, hogy amikor valamilyen módon módosítani kell a webhelyet, a tervező az egyetlen, aki képes a szükséges változtatásokat elvégezni. Ez általában többletköltségeket és késedelmeket jelent a frissítések online elérhetővé tételében. Ironikus módon egy másik gyakori hiba, hogy a vállalkozások folyamatosan halogatják az online megjelenést, mert annyira félnek az ilyen hibáktól! 

Ha Ön kikerülte ezeket a buktatókat és már létrehozott egy működő weboldalt vállalkozása számára, akkor az üzleti tervét olvasók tudni akarnak róla valamit. 

Tudni akarják például, hogy hány látogatót fogad havonta a honlapja és ezek közül mennyi az ismétlődő látogatás. Az is érdekelni fogja őket, hogy ezek a látogatók hogyan találnak rá a weboldalára. Például a közösségi médián keresztül, vagy a keresőmotorokból, esetleg más weboldalakon keresztül jutnak el Önhöz? 

Ne felejtsen el néhány információt megadni arról, hogy mit csinálnak a látogatók, miután a weboldalára érkeztek. Konkrétan arról, hogy hányan kattintanak azonnal tovább. A látogatók százalékos arányát, akik ezt teszik, visszalépési aránynak nevezzük. Végül a tervének foglalkoznia kell a weboldal konverziós arányával. Ez azoknak az embereknek az arányára vonatkozik, akik meglátogatják a weboldalát és végül vásárolnak is valamit rajta.  

Mindezen információk összegyűjtése ijesztőnek tűnhet, de a weboldal webanalitikai eszközeinek meglehetősen egyszerűvé kell tenniük a különböző statisztikák és arányok megtalálását. 

5. fejezet: Ne felejtse el megtervezni a kölcsönzést

Néhány vállalkozó számára a hitelfelvétel nagy nemet jelent. Ezek az óvatos emberek saját erőből akarják növelni vállalkozásukat és a nyereséget fokozatosan visszaforgatni a vállalatba, amíg az ki nem meríti a benne rejlő lehetőségeket. Más új vállalkozók számára azonban a festői út túl lassú. Ők gyors növekedést akarnak – és ez hitelfelvételt jelent. Ha azonban a gyorsítósávba akarja terelni vállalkozását, győződjön meg róla, hogy előbb megnézi, mielőtt ugrik – a rossz hitelfelvételi döntések már sok üzleti álmot elsüllyesztettek! 

Szerencsére elkerülheti a költséges pénzügyi hibákat, ha megérti, hogy vállalkozásának milyen típusú hitelfelvételre van szüksége. 

Ha például vízvezeték-szerelő vállalkozásba kezd, akkor kölcsönkérhet pénzt, hogy megvásárolhassa a szerszámokat, amelyekre szüksége lesz ahhoz, hogy elkezdhessen dolgozni. Valószínűleg azonban nem sokáig lesz szüksége erre a pénzre, mivel az ügyfelek készpénzben fizetnek majd Önnek és számíthat arra, hogy a munkák elvégzése után gyorsan kifizetik. Ezért feltételezheti, hogy banki egyenlege az első néhány hónap után már nyereséges lesz és nem lesz szüksége hitelre. 

Ebben az esetben nincs értelme hosszú távú hitelt felvenni a vízvezeték-szerelő vállalkozás induló pénzének biztosítására, mivel a hitel kamatainak megfizetését továbbra is az egyenleg után kellene fizetni, annak ellenére, hogy Ön már nem adósodott el. Ezért a legjobb megoldás a hitelfelvételi igényeire egy alapszintű folyószámlahitel felvétele. Ezután, amint elkezd munkát és kifizetéseket kapni, ezt a folyószámlahitelt olyan gyorsan visszafizetheti, ahogyan csak szeretné. 

Ezzel szemben sok új vállalkozás bonyolultabb pénzügyi helyzetben kezdi meg a kereskedelmet – és itt jön a képbe a megfelelő hitel igénye.

Tegyük fel például, hogy egy gyártóipari vállalkozást szeretne indítani, amelyhez szükség lesz egy csapatnyi dolgozóra és költséges termelési eszközökre. Ebben a forgatókönyvben, bár sok szerződést nyerhet, amint elkezdi a kereskedelmet, ezeket a szerződéseket csak akkor fogják kifizetni, amikor a munkásai már jelentős ideje dolgoznak. Ennek ellenére még mindig pénzt kell költenie az alkalmazottai bérére és az áruk gyártására a köztes időszakban. Azt a pénzt, amelyre egy vállalkozásnak szüksége van a termeléshez, mielőtt kifizetésre kerülne, forgótőkének nevezzük. A működőtőke megszerzéséhez hosszú lejáratú hitelt kell felvennie, és ha okos, akkor megpróbál tárgyalni a bankkal, hogy hosszú szüneteltetési időszakot biztosítson. Ez azt az időszakot jelenti, mielőtt el kell kezdenie visszafizetni a kölcsönt, ami végső soron egy kis időt adna Önnek arra, hogy elkezdjen fizetni az ügyfelei által. 

6. fejezet: Írja meg üzleti tervét világosan, röviden és a számokra összpontosítva

Most, hogy már tudja, mi kerül az üzleti tervbe, itt az ideje, hogy ezeket az információkat a lehető legjobban prezentálja. Amikor az ötletei leírására kerül sor, van helyes és helytelen módja. Ha jól csinálja, elkötelezett olvasói lesznek, akik szívesen adnak pénzt kölcsön. Ha viszont rosszul csinálja, akkor untatni fogja a közönséget és jelentősen csökken az esély a pénzinjekcióra. 

Segíthet az üzleti tervének a célba találásában, ha írásakor szem előtt tart bizonyos stíluselemeket. 

Először is, próbálja meg a lehető legvilágosabban és legegyszerűbben kifejezni az elképzeléseit. Ne feledje, hogy olvasójának valószínűleg más dolgok járnak majd a fejében, amikor a tervét nézi és nem biztos, hogy osztatlanul Önre figyel. Ezért soha ne használjon hosszú szót, ha egy rövid is megteszi és ne pakolja tele minden egyes sorát rengeteg gondolattal. A hosszú, bonyolult mondatokkal biztosan összezavarodhat az olvasó.. 

Másodszor, ügyeljen arra, hogy üzleti terve a lehető legrövidebb legyen. Potenciális befektetője elvonatkoztat, ha a terve túl hosszú és felesleges részleteket tartalmaz. Ha nem biztos benne, hogy mennyit írjon, akkor egy jó szabály, hogy gondoljon arra, hogy mennyi pénzt kér a terveihez. A bankigazgatót nem fogja érdekelni, hogy sok oldalt olvasson el, ha csak háromszáz dollárt kér. A másik oldalon viszont, ha félmillió dolláros kölcsönt kér, akkor a befektetők több információt szeretnének a vállalkozás stratégiájáról és kilátásairól. Ha tehát például jelentős összegű kölcsönből szeretne kiskereskedelmi vállalkozást indítani, akkor az üzleti tervének sok magyarázatot kell tartalmaznia arról, hogy milyen piac létezik az Ön árui számára és hogyan fogja magát ezen belül pozícionálni.

Végül pedig törekedjen arra, hogy üzleti tervében teljesen őszinte legyen. A túlzó állítások felállítása ebben a szakaszban okos trükknek tűnhet, de ez a megközelítés a későbbiekben visszafelé fog elsülni. Elkerülheti a túlzásokat, ha homályos kijelentések helyett számadatokat határoz meg. Tehát ahelyett, hogy azt hirdeti, hogy a terméke „a legolcsóbb”, inkább bizonyítsa be, hogy mennyire olcsó, írja le a termék árát a versenytársakhoz képest. Elvégre a közönség valószínűleg nagyon is számmisztikus; jobban értékelik a pontos számokat, mint a szavakat. 

Az Ön jövőbeli sikere azon múlik, hogy az ötletei koherensek és életképesek legyenek. Szerencsére nincs is jobb módja a tesztelésüknek, minthogy papírra veti őket. Gondoljon tehát úgy az üzleti tervére, mint az első lépésre álmai megvalósítása felé. Sok sikert! 

Összefoglaló

Ezeknek a fejezeteknek a legfontosabb üzenete:

A nagyszerű üzleti terv a kulcs ahhoz, hogy az új projekthez finanszírozást nyerjen. Ahhoz, hogy biztosítsa olvasói befektetését, bizonyítania kell, hogy érti az iparág kihívásait és olyan konkrét témákkal kell foglalkoznia, mint az árujának piaca, a pénzforgalmi előrejelzése és az online jelenléte. Végül pedig ügyeljen arra, hogy elképzeléseit egyszerű nyelvezetben fejezze ki, amely a pontos számadatokra összpontosít, és kerüli a homályos kijelentéseket. 

Tanácsok:

A bővülő vállalkozásoknak is szükségük van tervre. 

Ha egy meglévő vállalkozás bővítéséhez keres készpénzinjekciót, nem pedig a semmiből való induláshoz, akkor az üzleti tervének továbbra is ugyanazokkal a témákkal kell foglalkoznia. Két témára azonban fokozott figyelmet kell fordítania. Amikor például a célpiacáról ír, be kell bizonyítania, hogy elegendő kereslet van az Ön árui vagy szolgáltatásai nagyobb mennyiségére. Másodszor, amikor a módszereiről ír, be kell mutatnia, hogy figyelembe vette, hogy egy nagyobb vállalkozás más irányítási struktúrát igényelhet, és hogy tervei vannak további vezetők kinevezésére, ha szükséges.

Jelszó megújítás
Add meg az email címedet és küldjük az új jelszavadat.